NOTRE VISION

NOTRE VISION: D’ici 2027, l’ANaF est une association représentative des femmes agricultrices crédible, rayonnante, autonome et durable, où les intérêts des membres sont défendus avec une participation active aux sphères décisionnelles (sur le plan national, régional, international) fondée sur l’égalité du genre.

mercredi 22 octobre 2014

Le développement organisationnel: une préoccupation de l'ANaF

L'ANaF-BENIN renforce les capacités de ses membres en développement organisationnel

Dans le cadre de la mise en oeuvre de son plan d'action 2014, l'ANaF-Bénin a prévu la formation de ses membres sur le développement organisationnel du 29 septembre au 03 octobre 2014. Cette formation a permis donc aux participants de:
-          établir les objectifs du développement organisationnel d'une association ;
-          expliquer pourquoi il est important d'avoir une vision et comment la développer ;
-          connaître le rôle des règlements et structures dans le développement organisationnel.

-          connaître les étapes de mise en place d’une politique de développement organisationnel.

Les différents thèmes et sujets abordés lors de cette formation sont développés dans un module de formation élaboré à cet effet et mis à la disposition de tous les participants au terme du processus. Au cours des séances des supports d’échange sont régulièrement mis à leurs dispositions selon le sujet pour une meilleure participation de tous. Ces supports sont composés des tableaux de synthèse, des figures ou schémas illustratifs autour desquels sont menés des débats. Le contenu thématique du module développé se résume aux points suivants :

v  Le développement organisationnel et ses objectifs
o   une approche fondée sur l'autoévaluation institutionnelle
o   une conception du développement organisationnel
o   une vue systémique de la dynamique des fonctions de l'organisation

v  La démarche de développement organisationnel
-       Génération du plan de développement organisationnel
o   Mission, vision
o   les valeurs et principes
o   les orientations, contextes et enjeux.

-       Planification et réalisation du plan
o   les objectifs, voies d'action, moyens, échéanciers et personnes responsables
o   les indicateurs
o   les activités réalisées

-       Evaluation du développement de l'organisation
o   la provenance des outils de collecte de données
o   les trois phases de l'analyse des données
o   l'évaluation des objectifs

-       Actualisation du plan : Retour sur les orientations et mise à jour du plan de développement de l’organisation.

v  Tableau de bord du plan de développement organisationnel.

La formation s'est bien déroulée et a pris fin sur une note de satisfaction de tout le monde.

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